کارگاه مهندسی ارزش (قسمت چهارم: قلب مهندسی ارزش)

(رای شما: 0)
تعریف و تحلیل کارکرد قلب متدولوژی ارزش است. این مرحله اساسی ترین وجه تمایز متدولوژی ارزش با سایر روش های بهبود است. هدف این مرحله تعیین مناسبی ترین مولفه ها و محدوده ها برای ادامه مطالعات است.گام های لازم با ذکر نمونه های موردی در پروژه های پیاده سازی شده در محصول زیر آورده شده …

ویژگی های محصول

ویژگی های محصول

مفهوم مهندسی ارزش

مهندسی ارزش بعنوان تلاشی سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیت های طرح ها، (از زمان شکل گیریی تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره برداری) و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهم ترین روش های اقتصادی در عرصه فعالیت های مهندسی می تواند راهی به سـوی ایجـاد تعـادل بین هزینه ها و کارکردهای پروژه باز نماید. در این محصول به معرفی و نحوه پیاده سازی مهندسی ارزش پرداخته شده است.

محورهای کارگاه های مهندسی ارزش:

  1. متدلوژی
  2. گام های پیاده سازی
  3. اهمیت خلاقیت
  4. اهمیت کار تیمی
  5. تست مغز
  6. بازی تاثیر کار تیمی

مخاطبان کارگاه مهندسی ارزش:

  • مدیران عامل شرکت های ارائه دهنده خدمات یا تولید کننده محصولات
  • مدیران ارشد، میانی و عملیاتی  سازمان ها
  • کارشناسان ارشد و کارشناسان تاثیر گذار و تصمیم ساز
  • علاقمندان به کار تیمی

لینک ثبت نام

40% تخفیف ویژه پرسنل کارگشا

35% تخفیف ویژه اعضای دانشنامه اقتصادی زنان ایران

30% تخفیف ویژه پرسنل و دانشجویان سازمان مدیریت صنعتی

30% تخفیف ویژه اعضای پارک علم و فناوری دانشگاه آزاد

30% تخفیف ویژه دانشجویان و اساتید دانشگاه تربیت مدرس

و در انتها:

شما عزیزان می توانید به منظور آشنایی بیشتر با این مبحث و رسیدن به جواب سوال های خود و یا ارائه هر گونه انتقاد و پیشنهاد به بخش مشاوره آنلاین کارگشا مراجعه فرمایید.

تیم پروژه متدولوژی مهندسی ارزش مدیر فازهای مهندسی ارزشی
لیست محتوای داخل محصول
غیر رایگان رایگان
۱۰,۰۰۰ تومان
کارگاه مهندسی ارزش (فسمت چهارم: قلب مهندسی ارزش)
غیر رایگان
دیدگاه ها