کارگاه مهندسی ارزش (قسمت سوم: فاز ارزیابی و تحلیل کارکرد)

(رای شما: 0)
از جمله وظایف مهندسی ارزش کشف کارکردهای مورد نیاز و حذف کارکردهای غیرضروری می باشد. که در این بخش به چگونگی ارزیابی و تحلیل کارکردهای موجود و همچنین نحوه تحلیل کارکرد پرداخته شده است.

ویژگی های محصول

مفهوم مهندسی ارزش

مهندسی ارزش بعنوان تلاشی سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیت های طرح ها، (از زمان شکل گیریی تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره برداری) و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهم ترین روش های اقتصادی در عرصه فعالیت های مهندسی می تواند راهی به سـوی ایجـاد تعـادل بین هزینه ها و کارکردهای پروژه باز نماید. در این محصول به معرفی و نحوه پیاده سازی مهندسی ارزش پرداخته شده است.

محورهای کارگاه های مهندسی ارزش:

  1. متدلوژی
  2. گام های پیاده سازی
  3. اهمیت خلاقیت
  4. اهمیت کار تیمی
  5. تست مغز
  6. بازی تاثیر کار تیمی

مخاطبان کارگاه مهندسی ارزش:

  • مدیران عامل شرکت های ارائه دهنده خدمات یا تولید کننده محصولات
  • مدیران ارشد، میانی و عملیاتی  سازمان ها
  • کارشناسان ارشد و کارشناسان تاثیر گذار و تصمیم ساز
  • علاقمندان به کار تیمی

لینک ثبت نام

40% تخفیف ویژه پرسنل کارگشا

35% تخفیف ویژه اعضای دانشنامه اقتصادی زنان ایران

30% تخفیف ویژه پرسنل و دانشجویان سازمان مدیریت صنعتی

30% تخفیف ویژه اعضای پارک علم و فناوری دانشگاه آزاد

30% تخفیف ویژه دانشجویان و اساتید دانشگاه تربیت مدرس

و در انتها:

شما عزیزان می توانید به منظور آشنایی بیشتر با این مبحث و رسیدن به جواب سوال های خود و یا ارائه هر گونه انتقاد و پیشنهاد به بخش مشاوره آنلاین کارگشا مراجعه فرمایید.

تیم پروژه متدولوژی مهندسی ارزش فازهای مهندسی ارزشی
لیست محتوای داخل محصول
غیر رایگان رایگان
۱۰,۰۰۰ تومان
کارگاه مهندسی ارزش (قسمت سوم: فاز ارزیابی و تحلیل کارکرد)
غیر رایگان
دیدگاه ها